职业规划

• 公司为员工在公司的成长与发展设计了专业职级和行政管理两个序列，其中专业序列涵盖14个职级，行政序列涵盖8个职级。员工可以根据自身优势和意愿选择职业发展道路，通过营造绩效辅导的文化，总分公司人力资源部门与各层级主管将帮助员工在职业发展中提升岗位需要的专业及管理能力。另外，通过总分和机构之间的轮岗计划， 提升并拓展了员工的专业能力和发展空间。